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電子工程管理系統

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電子工程項目管理系統怎么樣

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  由于電子工程行業的特殊性,工程項目大都分散,管理難以集中等多種原因,因此工程行業的管理水平停留在一個比較低的層面上,企業信息化技術的應用相對落后,這成為制約提高競爭實力與工作效率的瓶頸。

  一、電子工程行業目前面臨著以下幾方面的問題:

  1、信息溝通不暢,形成一個個信息孤島。

  2、總部需要匯總的數據量龐大,傳統手工計算難以勝任。

  3、 總部難以及時掌握,控制其下屬項目部的成本消耗情況。

  4、 總部對項目部只能是粗放型管理,難以深化。

  5、 項目部之間的物資和人員的及時合理調配,難以形成。

  6、 可供決策的信息不能及時提供,決策相對滯后。

  7、 會計報表合并困難,分類別進行成本考核繁瑣。

  二、那么電子工程項目管理系統怎么樣進行解決呢?

  泛普軟件的工程項目管理系統主要包括工程項目管理、項目材料定量定額管理以及通知通告、日常審批、信息溝通。

  工程管理包括工程項目管理、施工班組、工程量管理、勞務合同、付款計劃、工期管理;

  材料定量定額功能包含項目信息,項目材料總量管理,項目材料申報,材料審批控制,材料進場收貨,項目材料監控,材料價格統計分析、材料信息庫管理。項目材料定量定額管理以項目材料總量和成本預算限制為總原則,加強項目過程中材料數量審批和控制,提高采購過程中材料價格指導和分析。

  提供的項目管理服務和信息化解決方案,從項目管理咨詢到項目管理信息化落地的一體化

發布:2020-08-19 16:01    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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