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電力工程管理系統

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規劃設計院公司的信息化管理系統軟件

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  面對日益激烈的市場競爭,加快設計院的企業信息化建設,是提高企業核心競爭力的關鍵,也是企業走向長遠健康發展之路的必然選擇。近幾年來,設計院對信息化建設越來越重視,也做出了許多卓有成效的工作。

  通過外部調研我們看到,一些發展較好的企業已經在信息化建設進程中取得了較大的領先優勢,信息化業已在企業中體現出了管理效益和經濟效益。

  建設部的建筑行業企業調查指出,我國建筑行業普遍存在的信息化發展問題包括,企業信息化體系設置不完善,信息化部門發展較弱;信息孤島和信息斷層依然存在;信息化人才嚴重缺乏;信息化資金投入不足等。這些問題對于我院同樣是挑戰,也是趕超同行業先進水平的機遇。

  一、有些設計院工程企業有對信息化的應用,但是卻實施失敗這是為什么呢?

  1、信息化建設缺乏宏觀規劃。

  信息化建設是一個較長的發展過程,在我院已初步實施信息化第一個階段后,應當根據獲得的實施經驗建立起較為完善的信息化建設宏觀規劃,指導下一步信息化建設的進程。

  2、信息化建設重視程度不夠,建設理念不科學

  以近年來信息化建設的經驗來看,我院員工普遍對信息化建設重視程度不夠,除了信息部門、有業務涉及部門的部分員工和部分中、高層領導外,大多對信息化建設不聞不問甚至采取抵制的態度。以普適的信息化建設經驗來看,在這其中,領導層對信息化的支持程度尤為重要,是信息化發展成敗的關鍵所在。

  實現信息化是建筑企業生存發展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色,從而加大這一方面產品的應用工作。

  信息化建設一定要從企業的本身條件出發,按照客觀規律的要求來推進。企業也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時,也具有高風險,即信息化建設在提高企業生產率、擴大收益的同時,若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此,建筑企業必須準確理解和應用信息化管理,對信息化管理進行評價,制定并實施有效的信息化發展戰略。

發布:2020-07-31 16:03    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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