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倉庫ERP系統

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倉管erp系統教程

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   大家好,近期收到一些朋友詢問“倉庫erp系統的入門教程”的問題,今天泛普軟件來分享下經驗,希望能夠幫助到大家。

  一、方法/步驟

  1、第一,了解庫存料件如何進行分類管理:一家最簡單的生產型企業倉庫中的存料最少可以分兩種,最多的可以分十幾種,因此需要進行分類管理。

  2、第二,學會庫存單位與換算單位如何處理:在倉庫賬目上存料是按精細到個來儲存的,而在領料或發貨時,則按箱或者套來操作,如此容易產生錯誤處理。

  3、第三,對物料做條碼管理:為什么要對物料做條碼管理?一是條碼管理的范圍更廣泛;二是企業現在都采用條碼管理,說明它更實用簡便。

  4、第四,需要進行呆滯料的管理:呆滯料是企業倉庫中長期不使用的物料,如企業需要統計呆滯料的數量與金額,那么這更方便快捷。

倉庫.png

  總結

  1.對生產型企業倉庫中的存料進行分類管理。

  2.學會庫存單位與換算單位如何處理。

  3.對物料做條碼管理:一是范圍更廣泛;二是實用簡便。

  二、庫存料件如何進行分類管理?

  對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產型企業,其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業,在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細致的分類?,F在項目管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?泛普軟件認為,在考慮分類規則時,要兼顧如下幾個因素。

  一是統計的需要。如在統計庫存金額時,是否要按明細來進行統計。如是否需要對成品庫存按手工工具、電動工具等類別來統計庫存金額。如果需要的話,那么就要這個類別來進行劃分。

  二是根據發料的需要。如在原材料發料或者成品出庫時,不同的人員負責不同類別的材料。此時為了管理的方便,最好能夠按人對物料進行分類。如此的話,就可以通過權限控制,不同的人員只能夠維護自己所負責類別的物料的單據。防止其他用戶不小心的誤操作。

  三是根據成本核算的需要。在核算材料成本時,有可能管理者需要對成本進行細分,如分為零件成本、包裝材料成本、輔助材料成本。此時就應該至少將原材料分為這三類。然后在統計時才能夠根據零件類別來統計成本。

  三、庫存單位與換算單位如何處理?

  有時候物料的庫存單位與換算單位可能不相同。如在倉庫帳上,是按個來存儲。但是在領料或者發貨時,則按箱或者套來操作。在需求調研時,項目管理員需要向相關用戶確認是否存在這些類似的情況。如果存在的話,需要一一確認相關的兌換率。否則的話,單位不一致,就會造成物料庫存的不準確。在這個內容上,項目管理員主要向用戶確認是否存在單位之間的換算以及所采用的換算率。

庫存2.png

  四、物料是否做條碼管理?

  項目管理員需要確認企業的物料是否有條碼管理的需要。具體的說,要確認如下內容。

  一是條碼管理的范圍。如是對所有物料都進行條碼管理,還是只針對某部分物料,如成品或者零件等物料。同時需要確認,針對同一個物料,是否有多個不同的條碼?通常情況下,一個物料對應一個條碼。如果不是的話,如一個物料對應多個不同的條碼,則需要事先向實施顧問說明。

  二是企業現在條碼管理是采取手工管理,還是采用條碼管理系統。如果企業現在已經有了條碼管理系統,此時項目管理員需要根據企業的實際情況(如條碼管理的范圍等等)來判斷是否需要同ERP系統進行整合。

  五、稱重

  已稱重和未稱重的包裹注意區分開,稱重完的包裹不要隨意亂扔,注意整理整齊,面單都朝上,方便快遞員簽收。

  可以按時間段堆放已稱重的包裹,防止有人取消訂單。稱重員要對最后環節負責,系統未稱重包裹不要讓快遞提走了,已稱重包裹不要讓其他人翻出來拆了。

發布:2021-05-08 11:34    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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