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生產ERP系統

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物控erp

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   不同行業的生產加工企業在實際管理過程中所存在的生產管理問題并不相同,例如五金制造、電子制造、汽車制造、機械制造等企業在物料管控、產品結構管理、部門協作、成本核算準確率等方面還有較大的上升空間。而物控ERP對集成化管控多業務數據、降低車間生產成本、規范生產業務流程等也有顯著作用。因此也成為很多制造企業的必備選擇。

  也正因如此,制造公司的物控ERP選型之路更加重要,那么物控ERP用哪個好?在這當中,泛普物控ERP軟件兼具供應鏈、物料、銷售、工藝、產品等業務數據自動化與一體化管理,還能夠配合系統的自動提醒功能,隨時了解生產訂單進度,實現精益化生產。關于哪家好的問題,并非單方面說哪家好就一定是好的,還需要綜合多種因素進行衡量。

  生產物控ERP種類繁多,泛普物控ERP具備生產制造的平臺化管理,可以實時反應車間和班組生產負荷,提高準時交貨率。也能夠依據制造行業的特性,自定義產品和配件的BOM屬性,達到企業管理的創新性突破。而這也得益于萬達寶ERP是有效解決企業生產管理的優質解決方案,以及系統功能的集成化所致。

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  泛普物控erp生產系統包含了進·銷·存·產·檢,系統對產品信息、廠商信息、原料采購、生產檢驗、委外加工、庫存進出、銷售對賬各方面數據動態集成管理。有效提升企業管理品質并節省人力/物力/時間,合理配用時間與設備,縮短出產周期,減少庫存積壓,降低資金風險。

  工 程工藝管 理

  產品結構 歸納產品信息,快速建立產品BOM,為物料系統提供準確的運作數據;為用戶簡明展示產品結構。

  設計變更 產品設計變更流程化,新舊產品自動區分,可用殘材自動替料,減少材料浪費

  模具工具 生產設備、工具、模具條例管理,按計劃周期性維護,維修、報廢集中管理,按計劃周期性盤點

  工藝工價 產品流程村準化,產品工藝具體化、流程產能合理化,為生產績效考核奠定基礎。為產品工藝實際成本提供有效參照

  進 銷 存管理

  基礎資料 為進銷存建立人員和庫位資料,為后續流程運作提供相關信息。

  廠商管理 新舊品智能估價,階梯價、幣別價、區域價、時段價、高低價限量等多模式復合管理。

  單價管理 對客戶、供應商、加工商分權管理,并關聯部門、組別、人員,同時可以廠商進行定期評級。

  預購采購 自動發放預購單和正式訂單,自動跟蹤來料狀況,管理購料需求。

  預售客單 對客戶預售單、正式訂單、分批出貨訂單核價、核量、核日程并綜合分析市場狀況。

  委外加工 與加工廠商深度合作,同時對相關業務管理,是合作伙伴的責任,也是企業本身的義務。

  銷售交貨 出貨是每家制造企業的收益來源,借助系統順利跟單出貨,同進對應不同客戶的不同單據要求,分析訂單出貨進度。

  存貨管理 運用單據管理物料賬目,物料定期盤點,來往賬目清晰詳盡。

  生產管控

  模具工具 物料需求自動計算,分批次分析物料日程與數量。多模式自動發放采購訂單、委外加工訂單、內部生產指令并自動預警緊急物料

  人力/設備負荷 對生產計劃與生產安排進行負荷分析,合理的調整實際生產日程和數量,能夠以低資源消耗完成客戶訂單,為企業提升利潤空間。

  生產計劃 合理的生產計劃是制造企業控制生產成本的要條件,系統化統籌安排大幅度提升有效作業時間,減少重復生產和換線時間。

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  生產管理 對生產計劃的執行和產生效率的管控直接影響產品的生產成本。對生產效率的綜合分析,合理安排與調整生產作業為企業提升利潤空間,同時保證按時按量完成訂單要求。

  生產分析 分析實際生產效率,生產耗時耗力以及生產設備利用率,為企業規劃業務發展方向和內部效率提供真實可靠的有效數據。

  品質管理

  檢查標準 完善的檢查標準是企業生產高品質產品的基礎,是品質人員順利開展工作的依據、是品質溝通的明確方向,更是廠商的品質協議。

  品質檢查 制造企業的品質檢查非常重要,完善的品檢體質能保證產品質量、減少質量損失成本、提高顧客滿意度,確保訂單穩定,有利于企業可持發展。

  異常處理 實際生產中,對品質異常的合理處理和深度分析,能導找出設計、流程、生產等各方面存在或潛在的問題,從而防患于未然,從根本上解決問題、避免問題。

  品制裁監察 品質管理的終呈現一方面體現在生產中的,另一方面在客戶的反饋中,還有一方面在品質的監察中。不定時的品質監察可以提高品質的穩定性,同時激發品檢員的積極性。

發布:2021-05-07 13:50    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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