一、企業在調薪管理中存在的問題
1、在薪酬異動當中最常見的事項就是調薪,很多企業在調薪的時候往往是口頭上一說,在后期執行的時候沒有辦法找到依據,容易讓員工心生不滿。
2、在調薪申請的時候往往需要很多的紙質材料以及工作總結紙質文件,在遞交申請的時候往往會出現遺漏,損壞,丟失的情況,后期又要重新補材料非常費時間。
3、員工在調薪的時候往往是因為工作情況的表現來進行一個調整,企業沒有對員工的調薪管理進行一個分類統計,領導在后期如果想要查看員工的薪資調整狀態,很難找到文件。
4、對于想要調薪的員工,因為是針對個別的員工來進行調整,就會存在“會吵的孩子有糖吃”的不公平現象,對于認真低調做事的“老實人”未免有失公平。
二、泛普ERP系統在調薪管理中的管控點以及作用
1、在泛普ERP管理系統當中,領導或者員工都可以直接在調薪申請當中進行填寫保存提交審批,將具體信息以電子規范化的傳遞和保存,保證了信息的完整性和真實性。
2、在調薪的時候需要用到的紙質文件,都可以以電子文檔或者拍照片的形式在附件進行一個上傳,方便保存不易損壞,也為后期的查詢提供了完整的依據。
3、領導可以在調薪申請列表直接查看員工的一個薪資調整的情況,來分析員工的具體工作情況來做出后續的判斷??梢灾苯油ㄟ^查詢銷假來進行篩選。
4、在調薪調整中,可以領導可以直接在通過調薪申請頁面查看員工的主要工作以及調薪的原因和前后工資的一個對比。然后進行審查,避免出現讓認真做事的員工出現不滿的情況。
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