erp系統開發平臺
ERP項目是否都適合進行二次開發?
很多企業有做ERP的都遇到這樣的事情:打官司的經驗?他們買了一套ERP的軟件,軟件供應商之前說的功能性多強大,說他們的系統是個優秀的平臺,可以根據企業的業務進行靈活定制開發,滿足公司的個性化業務需求??墒琼椖孔龅胶笃?卻因為一些功能未實現改來改去,已經影響到企業的發展。很多企業一氣之下就把軟件商告上了法庭。
其實這已經可以看出這是ERP項目過度開發惹的禍。這個項目如此看下去,基本上是沒有成功的可能?畢竟現在有許多的軟件廠商,其實自己根本沒有一套成形的軟件產品, 就只是一個能夠拿出來忽悠的DEMO原型,就敢說自己掌握了高端技術,開發了一個靈活可架構的ERP平臺,可以根據客戶的需要進行靈活配置,滿足客戶的個性化需求,并可以實現項目實施的低價、短周期,總之,項目管理因素中各個要互:質量、成本、進度、范圍都被他們給忽悠全了,無所不能。
真是這樣的嗎?其實仔細一分析,這就是一個大忽悠了,成熟ERP平臺的構建比一個成熟的ERP產品難度要大的多,可以說國內還沒有幾家能夠有一個成熟的ERP平臺出現,即便有的話,也還是基于自己的軟件產品來構建的,基本上不會開放給客戶進行開發。放眼世界上,倒是有成功的例子,但也得看看,那是誰呀?SAP是個例子,IBM也算是,都是行業內的巨人。再想想他們的平臺的復雜性,復雜到一個高級顧問能說精通的就只是一個模塊而已。來到我們的國內的這些廠商,卻將自己的平臺包裝的無所不能了。
再說說如果有相對成熟的軟件產品,如果面對了大量的二次開發,這還能叫產品嗎?試想一下,你建好了一個大樓之后,你卻說我想把大樓的造型再改改,看看是不是動動框架,把樓的造型再拉的漂亮點?你肯定說人家“腦子進水了”,可是在ERP領域,卻是有很多需求基本上是要求顛覆ERP框架與模型的開發,我們的一些軟件廠商卻是點頭說是:OK,沒問題,我們改!結果改來改去,功能是不是實現倒不說,客戶發現系統越改,問題越多,原來好好的功能也用不了了,而自己想要的功能卻一直沒有見到。這個時候再扯皮,就扯成了如何處理這些問題上來了,大家對于最早提的需求是什么,想達到什么目的已經不關心了。
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