erp二次開發需要做什么
二次開發主要是在軟件中無法實現企業的某個具體的需求,而這個需求是必須的而又無法通過其他現有方式來解決情況下由軟件公司的專業技術人員通過另外編寫程序來實現的過程,內容有存儲過程、觸發器等,以及企業個性化的報表都可以算。
erp系統開發中業務流程梳理與優化
下面泛普軟件以某礦業集團業務流程梳理與優化的過程,簡單來談-談erp系統開發中業務流程的梳理與優化的具體實現方法.
1流程梳理到流程優化
1.1流程梳理的依據
流程梳理的根本依據是集團的崗位責任設置和業務工作辦理規章制度.
首先,通過業務分析工作,在現行工作制度和崗位責任制度的基礎上,分級分層地詳盡列舉出集團公司生產,管理、經營領域中的主要業務及其下屬子業務.制定出“XXXX集團業務流程匯編”,對所有的業務工作進行匯總、編碼與分解.
其次,根據集團的崗位責任制和業務管理制度,明晰每一項工作由哪些部門辦理,包括什么內容.歷經什么環節,各環節進行什么工作,辦理工作受到什么樣的角色權限限制.需要哪些崗位進行協同.要求在什么時限范圍內辦結,辦理結果如何處理.形成完整而詳盡的流程描述.
在流程梳理過程中,首先考慮主業務流程.目標企業的一級流程包括,財務管理業務流程,物資管理業務流程,人力資源管理業務流程.煤炭運銷業務流程、生產調度業務流程等等.
反映集團全業務的業務樹一般表現為多層樹結構.流程可以包含子流程,子流程允許嵌套.目標集團的業務流程,在每-大類下,再劃分為四級結構為宜。
3.1.2流程分解與流程編碼
將各個業務流程進行層次分解,設計適應多級多層業務流程管理的業務流程編碼體系,完成對所有主要業務流程的統析的基本原理是磁路的基本定律及電磁感應定律.為了分析磁件對電路的影響,-般需要建立磁件的等效電路.
目前,分析磁件主要用4類磁件等效電路模型;磁阻磁路等效模型;電感、變壓器表征的等效模型;回轉器、電容表征的等效電路模型以及自感互感等效模型.
1.3流程描述
根據完整性和全面描述的需要,我們拿辦理依據、工作部署、工作內容、適用范圍、主辦部門、串行協辦部門并行協辦部門、工作時限、業務申報材料、工作流程、費用說明、辦理成果、公開程度等十三要素對每一個具體流程進行了詳盡地描述.其中,“工作流程”要求作出業務流程圖,示例如圖3所示:
1.4流程固化與優化
在所有的業務流程經過分析、編碼和基于十三要素描述的基礎上,形成了企業的“業務流程匯編”,經由各個業務部門討論修訂并確認后,以集團文件的形式,形成集團業務流程規范,達到固化流程.
一般來說,對于業務流程,均采取“先固化,再優化”的模式不斷提高業務流程的合理性.流程優化的過程中我們主要是,取消了所有不必要的工作環節和內容,合并了必要的工作、對流程中各環節程序進行了合理的重排并對必需的工作環節進行了簡化.
1.5流程優化效果分析
通過流程梳理達到了理順企業內部流程,通過優化提高了整體運營效率.全面,透徹的業務流程梳理對流程優化至關重要.案例中,我們首先對企業重要流程進行了梳理,在此基礎上逐步進行了業務流程的優化,達到了各個環節執行者和執行權限明確、流程采用“最優路線”的目標.事實證明,與流程優化相結合的erp系統的運用在目標集團管理工作中取得了與其所希望的效果.
信息化的巨大潛能為企業業務流程的優化提供了新的思路,也奠定了技術基礎.同時,流程梳理與優化則為信息化的有效應用創造了良好的應用環境,從而能夠充分發揮信息化的潛能.在開發erp系統時,應很好地協調流程優化與信息化的關系.這是眾多成功實施erp項目得出的共同的結論.
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