erp管理系統版本
ERP管理系統有哪些版本?優選ERP生產管理軟件，功能全面，操作簡單，不限用戶數，含業務、銷售、采購、生產、工程、品質、倉庫、財務等模塊，操作簡單、極易上手，保證成功上線!
ERP生產管理軟件基于互聯網操作平臺，采用符合技術發展趨勢的網頁瀏覽方式，是一款專為 生產制造業及貿易行業 打造的企業管理系統，針對企業的辦公、銷售、采購、生產、工程、品質、倉庫、財務、業務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統。
泛普軟件erp系統包含經典版、生產版、銷售版，分別針對不同經營模式的企業。而且各版本可跨版本升級，比如，銷售版可以升級成生產版，功能完全按需選擇，定期升級，自由擴展。此外，系統支持在手機、平板等移動終端上使用，Android、IOS、Windows Phone全面支持，一套系統集成了CRM、項目、供應鏈、生產、財務、人資等所有功能，可以實現N種管理，讓企業無后顧之憂。
一般來說，達到目標要求并超出目標期望，這就是項目的質量要求。通俗一點說，我們經常說項目的高質量實施，就是對滿意度的實施。
如何才能達到高滿意度?其實這是一個很難界定的標準。小編認為，首要的前提是對項目的目標/需求范圍有一個清晰的界定，這是談項目實施高質量的前提。在此基礎上，才是企業對產品滿意，產品包含軟件本身，以及軟件技術。然后是對實施顧問和實施過程的滿意。產品、技術、實施，三個方面構成ERP實施項目質量的范圍和具體內容。我們需要在這三個方面采取措施建立質量監督措施，加強質量的控制。
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面:
其一：是"精益生產LP(Lean Production)"的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。
其二：是"敏捷制造(Agile Manufacturing)"的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用"同步工程(SE)"，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的核心思想。
ERP項目實施是一個龐大的系統工程，可謂牽一發而動全身。實施小組成員在完成已有任務的同時，無形中又增加了學習、培訓、討論、分析與收集資料、整理基礎數據、規范流程與數據等許多工作。因此，必須建立起一套行之有效的獎懲機制，才能有效調動起實施人員的積極性。在適當的時候，項目領導小組應對有突出貢獻的人和部門給予特別嘉獎。
