業務介紹:
在制造過程中,生產補料現象往往是由于制造過程中存在的過度損耗、材料誤用、誤切、丟失、材料損壞或成品及半成品質量不合格造成的。生產補料通常都需要填制專用的補貨申請單據。
一、多數企業在管理生產補料時遇到的問題:
1、生產補料的處理流程很繁瑣,需要在補料單確認后經過層層審批才能實施,有些時候生產車間臨時需要補料,但是因為走審批流程時間過長導致了延誤。
2、補料的管理對于管理物料的人員是比較瑣碎的工作,很多時候生產部分臨時增加了補料的申請就需要停下手中的工作去處理,這樣對于工作效率的影響十分明顯。
3、種種細節的最終體現是企業生產周期的延長,不利于企業的發展進步。企業亟需更高效的管理模式進行生產管理。
二、泛普ERP在管理生產補料的優勢:
1、運用系統適時共享的功能,補料的申請單據自動帶入派工單的物料信息,生產管理者根據需用情況直接在系統中選擇需要物料數量等填制,之后相應的領導可直接在系統上查看并給予批復,大大加快了流程的運行效率。
2、補料的申請單據信息都顯示在系統中,庫管人員可直接查看哪些申請還未出庫以及相應的處理進展如何。
3、泛普ERP對于生產企業補料管理的優勢明顯,可以幫助企業提高行業競爭力。
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