供應商數量統計
供應商關系管理是一個復雜的功能，包括評估、高級評估和后續行動計劃，旨在持續優化長期戰略供應商關系。供應商關系管理有多種模式，這些模式要求雙方具有以下特點：相互尊重、相互信任、公平誠信、理解互利的關系。
在新的采購環境中，供應商之間的關系發生了根本性的變化，將供應商從單純的商品和服務供應商轉變為買家的戰略業務合作伙伴。 毫無疑問，戰略供應商關系管理是推動競爭戰略和提高供應商關系管理效益的關鍵工具之一，最大限度地提高我們主要合作伙伴的效用也很重要。
一、多數企業在管理供應商數據的問題：
1、企業的供應商數量很多，但采購經理不清楚實際供應商的分類、地區等數據，也就無法進行針對性管理。
2、低級別的供應商數量過多，大量購入低端原材料可能影響企業正常的產品質量，降低客戶滿意度
3、企業的供應商很多，但采購人員在選擇時大多關注價格更低的供應商，沒有結合地區特征多發展一些供應商，導致可能出現特殊原因致使原材料供應不及時影響企業生產運作的情況。
二、泛普ERP在管理供應商數據的優勢：
1、通過統計報表，將不同的供應商數量分類統計，采購經理查看企業發展的供應商是否能滿足日常生產的需求
2、報表匯總企業所持有不同級別供應商的數量，采購經理可以參看目前所合作的各級別供應商的比例情況，保證供應商產品的質量。
3、統計每月新增長的供應商數量，采購經理以此評估目前的供應商合作量是否匹配市場情況，從而進行相應的調整。
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