物料報表
業務介紹：
物料管理即倉儲部通過計劃、協調并配合企業有關部門，在恰當的時間、恰當的地點給需要的部門提供適當品質的物料。盡可能保證不斷料、不滯料、不積料，從而避免生產線停工等料、物料呆在貨倉不動及資金被庫存積壓的問題。
一、多數企業在管理物料數據時都會遇到問題：
1、在生產過程中，實際使用的材料數量超出了該部分計劃的材料用量，但是由于沒有對生產途中用料數量的監控和核算，等材料跟不上生產需要了才聯系物料部門補料，生產被迫中止，生產周期也相應地延長了。
2、材料的補料需求有急有緩，物料管理員只是根據生產部門缺料申請的先后順序進行補料，但沒有考慮到哪個生產項目工期將至需要先行處理。
3、物料的使用無法跟蹤，統計物料的具體情況需要調取許多表單進行對比匯算，大大提升了工作的難度。
二、泛普ERP在管理物料數據上的優勢：
1、在系統中通過報表匯總數據，實時顯示需求與實際用量之間的差異，生產管理人員可根據數據判斷是否需要補料等。
2、對于有缺料的情況，系統自動根據生產周期顯示缺料的緊急程度，生產管理人員根據數據提醒倉儲部進行補料。
3、通過生產領料執行進度表和生產廢料明細表，泛普ERP自動統計生產到目前為止所有物料的具體去向情況，體現領了多少、報廢了多少、退回了多少、有多少轉為產品了的詳細數據，方便實現生產管理者對生產用料的總體監督。
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