員工需求
當企業部門有招聘員工的需求時候，部門人員發起了需求流程審批，在傳統企業中需要這些部門整理好需求文檔發給人事部門，然后人事部門提交給對應的人事經理審核，過程中主要存在以下的這些問題：
1、其他部門需要的員工需求沒有填寫清楚，比如到崗時間，需求部門是什么等，導致在走員工需求審批的流程過程中，需要反復打回再提交，跨部門招人審批
2、對審批過程無法實現全過程跟蹤管控
3、員工需求相關資料都是保存在人事部的，總經理等領導想要查看的時候，還要找人事部要資料，不方便隨時隨地查看和分析
4、其他部門的人員需求整理報給人事部門后，對相關的部門人員需求資料整理不規范，查找的時候也需要到處翻找
5、對公司年度的人員需求招聘沒有統計表，人事經理和領導層不能了解關于這個人事部門今年的人員需求情況
泛普ERP系統在員工需求方面的管控點：
1、所需人員的部門將需求整理發給人事部后，人事部門需要將所需部門的崗位情況詳細描述，崗位需求，比如到崗時間、工作經驗、學歷必備技能等進行記錄，方便后期人員的招聘
2、在系統中通過審批流程可以將人員需求上報給經理，無論是異地還是出差辦公經理都可以快速的在手機端或者PC端進行處理
3、在其他部門將人員需求整理給人事部門后，人事部門可以將其他部門的需求文檔資料通過附件上傳的方式記錄在系統中，后期查詢也能快速找到資料
4、通過系統中的列表自動統計關于人員需求的所有記錄，后期總經理或者上級領導需要進行查看分析，也可以直接通過列表來進行分析查看
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