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生產計劃

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生產計劃

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  業務介紹:

  生產計劃通過為企業主、管理層和制造商提供整個生產流程的詳細生產步驟和指導方針,以達到對企業生產的全方位管控。

  一、多數企業在生產計劃中存在的問題

  1、沒有明確的生產日期和順序安排,采購不知道怎么訂購物料?什么時間到料?

  2、沒有計劃安排到等生產要上線了,發現物料還不齊套,只能停工待料或臨時換產

  3、沒有計劃的生產,采購為了省事或是所謂的“降低采購成本”,很有可能過量采購,造成庫存材料積壓

  4、生產部門面對多部門溝通,得不到及時有效的解決,就抱怨、推諉和扯皮,造成部門間關系惡化

  5、沒有提前計劃好的生產安排,物料到位不及時,生產不順利,必然導致無法按期交付,引起客戶不滿意

預生產計劃.png

  二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產計劃

  1、系統全方位統籌把控銷售訂單、客戶需求等信息,制定物料需求、采購計劃、生產排程等的精準計劃安排

  2、系統的應用提高生產計劃流轉和管理上的效率,避免數據出現失誤的情況

  3、在銷售合同簽訂后,系統自動生成生產計劃,有業務信息全部自動關聯,無需任何重復錄入,將工作量和出錯率降到最低

  4、在系統中添加生產計劃,可以勾選計劃來源、關聯單據等,對應單據的產品清單、物料清單、起止日期、生產數量、單位成本等全部自動關聯,在提高生產計劃制定效率的同時,完整、精準、無縫的傳達生產所有需求,有助于銷售、采購、生產、車間、倉儲、物流等部門和人員協同工作

發布:2006-05-05 17:17    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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