施工成本控制系統
當前，國家為拉動經濟增長，加大了對基礎設施的投資，建筑企業施工任務普遍較重，有的企業年完成產值上百億，甚至幾百億，但隨著建筑市場的激烈競爭，施工企業的利潤空間不斷被擠壓，產高利低是建筑施工企業普遍存在的問題，嚴重制約著企業的發展。為此，加強工程項目施工過程成本控制，提高企業經濟效益，越來越被施工企業所重視。在企業人力資源有限的情況下，利用計算機軟件加強企業的成本管理，可以從根本上打破制約企業成本管理的瓶頸。
通過分析建筑企業的行業特點及企業在成本管理過程中存在的問題，結合計算機軟件管理的優勢，探討了建筑企業成本管理軟件的開發思路，以及應用成本管理軟件提高工作效率的方法。
一、制約企業成本管理發展的因素
(1)建筑企業項目數量多，分布廣，多為遠程異地管理，項目信息反饋滯后，時效性差，企業管理層、職能部門與項目部之間不能及時、充分地進行交流，造成企業決策滯后，項目管理粗放，經濟運行質量不高。
(2)項目工期緊迫，施工任務重，管理人員缺乏，致使企業的管理制度、管理流程往往停留在文件上，貫徹執行困難，成本控制流于形式，達不到控制工程成本的目的，效果不理想。
(3)成本管理信息量大，核算時間長，管理層無法隨時掌握項目的經濟運行狀況，更不清楚各項成本支出是否合理，難以做到成本的過程控制，項目實際成本往往超出目標成本。
(4)成本分析過程繁雜，業務人員需花費大量的時間和精力編制各種報表，工作效率低，準確性和時效性得不到保證，核算的效果不理想。
(5)管理經驗不能有效積累，企業不能確切了解自身的優劣勢，無法做到揚長避短，阻礙了企業的長遠發展。
二、軟件的基本功能
成本管理軟件按照企業的成本管理模式建立模塊，從成本控制的主要環節入手，大體可分為成本預算管理、合同管理、計量管理、工程數量管理、物資管理及基礎臺賬管理等幾個模塊。
可分縱、橫兩條思路對成本進行動態監控，縱向按時間設置，可查詢一定時期內項目收支情況，橫向按施工隊施工范圍設置(如路基隊、橋涵隊等)，可查詢某個隊的收支情況。
成本管理數據庫表：
成本管理數據庫表主要包括總成本計劃編制表、成本計劃明細表、月度成本編制表、月度實際成本登記表等組成。
三、成本管理軟件開發及使用過程中應注意的事項
(1)開發成本管理軟件應本著操作簡單、數據直觀、方便實用的原則。軟件專用性要強，功能要覆蓋成本管理工作的各環節，能對基礎數據進行處理并匯總，在軟件中能反映出項目成本管理的過程控制，盡量不要把與成本管理無關的工作加到軟件中，“功能多而不專”將無法體現軟件簡單、實用的價值。
(2)軟件開發要以本企業成本管理辦法為主要依據，盡量不要照搬其他同類企業的軟件，否則開發思路會受到誤導，開發出的軟件功能上可能不符合本企業的實際管理需要。
(3)企業要有專人負責軟件的開發、使用、日常維護。軟件開發可分3個階段，即開發階段、試用完善階段、培訓應用階段。開發階段企業要組織有經驗的工作人員，與軟件開發商共同開發。試用完善階段是最重要的時間段，一個優秀的管理軟件需要在實踐中不斷修改完善才能逐漸成熟。
(4)開發成本管理軟件最重要的前提是不增加使用軟件員工的工作量，要使業務人員能在完成日?；竟ぷ鞯耐瑫r，就能完成軟件基礎數據的錄入，盡量少占用員工的額外工作時間，否則，軟件開發后，增加了使用人員的工作負擔，將很難在基層推廣應用。
成都公司：成都市成華區建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區紅旗河溝華創商務大廈18樓
