編制施工進度計劃軟件

　　編制進度通常是指工程項目實施結果的進展情況。也就是指活動順序、活動之間的相互關系、活動持續時間和過程的總時間。

　　在現代工程項目管理中，即將工程項目質量、工期、成本有機地結合起來，形成一個綜合指標，能全面反映項目的實施狀況。工程活動包括項目結構圖上各個層次的單元，上至整個工程項目，下至各個具體工作單元或工序活動。項目施工進度狀況通常是通過各工序活動逐層統計匯總計算得到的。

　　一、影響施工進度計劃的因素分析

　　(1)影響進度的因素

　　可以歸納：人為因素、技術因素、材料、設備與構配件的因素、機具、水文、地質與氣象因素，其他環境和社會因素，以及其他難以預料的因素。

預算進度.png

　　(2)產生干擾的原因

　　1)錯誤地估計了工程項目的特點及項目實現的條件。

　　2)項目決策、籌備與實施中各有關方面工作上的失誤。

　　3)不可預見事件。

　　(3)影響因素按干擾的責任和處理分兩類

　　1)工期延誤

　　2)工程延期

　　二、進度計劃管理模塊功能

　　擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃;

　　跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況;

　　按月查看或增加項目大事記和節點計劃;

　　查看項目階段成果;

　　處置項目節點狀態，提交節點成果。

計劃.png

　　二、軟件特色

　　可視化管理項目狀況

　　透明化地呈現項目的「啟動、計劃、執行、監控、收尾」各個關鍵階段，拆分每個階段的任務、交付物、時間節點，分工明確地指派負責人，清晰地把控項目整體健康狀況。

　　「甘特圖」跟蹤任務進度

　　用「甘特圖」最直觀地展現項目進度進展，輕松設置任務依賴關系，不同的項目階段、任務、里程碑的時間節點都一目了然。無需費時督促進展、頻繁開會，管理者就能輕松掌控項目。

　　項目信息完整沉淀

　　一切有關項目的信息，無論是規劃文檔、合同文件、成員討論，都被結構化地記錄并關聯至任務，再不用擔心散落在聊天工具或者 Email 中無從查找。

發布：2011-04-15 15:30 編輯：泛普軟件 · xl [打印此頁] [關閉]

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