房地產工程項目進度管理軟件系統平臺

　　房地產工程行業作為國民經濟支柱產業的建筑產業主要具備投資規模大、建設周期長、涉及風險多等因素。因此對于房地產的建筑行業企業來說如何能夠在規定的時間內利用有限的資源、較低的成本按期完成施工項目的進度，是企業能否贏得市場的關鍵。

　　因此在這信息化普及的時代，不少的工程企業都開始應用關于項目的管理軟件來輔助企業的業務進度管理，這對施工企業的管理水平也帶來了一定的提高。

　　一、房地產企業應用信息化進度管理軟件的背景

　　榮成市方大建設有限公司的前身為榮成市斥山建筑工程公司,在赤山集團強大實力支持和程達人的努力拼搏下，公司由最初具有單一的建筑施工總承包三級資質發展至今,現擁有建筑工程施工總承包一級資質。

　　公司始終堅持"以技術創新為發展源泉，以市場需求為發展導向”的企業經營戰略，承"以經濟效益為中心，以防腐倡廉為重點以保證質量為前提，以安全生產、文明施工為保證，多種經營全面發展”的經營理念,奉行”服務為本,誠信至上”的原則，運用品牌戰略,不斷擴大規模。面對這么龐大企業業務，復雜多樣的運營管理，自然離不開高效有質量的信息化管理軟件。

　　根據企業高速發展的業務需要，房地產進度計劃管理系統建設是近期目標，是保持系統充分的前瞻性和靈活性的重要保障。榮成市方大建設有限公司選擇了跟泛普軟件強強聯合，全面構建房地產進度計劃管理系統平臺，提升業務規范和標準化。

　　二、泛普軟件針對項目進度管理所提供的應用方案

　　泛普軟件的工程項目管理系統主要對工程施工全過程進度跟蹤,過程動態分析、保證項目工期可控、在控工程項目以進度計劃作為項目管理的主線，通過采用"贏得值”技術動態控制項目實施過程，加強項目的進度控制，確保工程項目在規定時間內高質量交付。

　　1、打破部門邊界，基于不同項目自由組合度成員，跨部門成員在一個工作臺上隨時協同信息回

　　2、借助直觀的任務看板隨時查看，老師們高效梳理、計劃和執行任務，工作更帶勁，積極性更高

　　3、隨時查看到自己和其他人的日程，直接在空閑時間段做預約

　　4、各類事務在看板上一目了然。成員可以在任務卡中圍繞具體事項討論，所有的溝通記錄和答反饋意見隨時追溯，大幅降低線下的溝通成本。

　　同時與軟件當中其他方面的管理深度融合，實現項目進度管理的有效管控，提高進度管理縱向管控力度。

　　在保障能夠及時有效地將業內先進的精益管理工具納入到發展中的商業管理工作之中來的同時，實現最大化利用基礎信息數據，支持集團高層快速訣策，體現房地產進度計劃管理系統建設價值增值，是集團建設的長期目標。

　　相信通過泛普軟件成熟的產品和行業服務經驗，以及雙方的共同努力，以定能幫助企業實現房地產進度計劃管理系統管控，更好的為企業的快速發展保駕護航。

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