庫存管理系統
泛普ThinkOne庫存管理系統系統是一個基于工廠模式的三層架構項目，基于VS2005 開發，結構簡潔，配合動軟Codematic代碼生成器，可以使開發效率事半功倍，倍感輕松。
庫存管理系統系統主要功能
1，物品類別管理
實現了物品類別的添加、修改、刪除功能，方便庫存物品分類管理。
2，物品管理
實現物品添加、修改，管理員可實時對物品做出庫、入庫記錄，也可查看詳細歷史出入庫記錄。
3，商家管理
實現商家添加、修改、刪除功能，方便公司和客戶聯系。
4，出庫報表、入庫報表
管理員可查看所有物品出入庫歷史詳細記錄。 本系統還根據不用客戶制定基于Reporting Services的各種報表。
5，管理員管理
實現管理員的添加、刪除功能。管理員管理記錄管理員登錄系統次數和上次登錄時間
庫存管理系統開發結構介紹
本系統是利用目前最流行的開發架構--工廠模式三層架構實現，基于VS2005，使用C#語言開發，數據庫基于SQL SERVER2005，并使用Reporting Services為客戶制定各種不同形式的營業報表。
管理員用戶名：admin 密碼：1
庫存管理系統相關欄目：
庫存管理系統相關文章：
- 1創業初期采購成本節約技巧
- 2采購價格的不同種類
- 3采購高手的49式談判連環計
- 4采購談判招數的誤區
- 5商品采購合同的基本內容
- 6杜絕采購腐敗的訣竅
- 7怎樣進行交貨價格和條件談判？
- 8如何做一個好的采購
- 9未來的采購不再需要談判專家
- 10企業采購控制分析
- 11采購高手：如何從供應商那里“騙錢”
- 12面對自然災害如何應急采購?
- 13物料屬性決定采購側重點
- 14老采購員采購經驗總結
- 15采購新人必讀：如何盡快融入采購團隊
- 16采購拒絕管理的N個理由
- 17單源采購與多源采購
- 18標準采購流程作業細則
- 19采購合同指導與范本
- 20選擇供應商的1個原則和6個步驟
- 21優秀的采購員怎樣獲得好的進貨價
- 22淺談物流采購和產出過程控制
- 23材料采購質量經濟分析
- 24采購人才的五種必備素質
- 25價值鏈價值流分析方法對成本控制的啟示
- 26供應商的數量選擇
- 27第三方服務深入采購和生產物流運作
- 28第三方采購脈象
- 29挖潛增效：框架協議采購
- 30采購作業實施細則
- 31沃爾瑪全球采購的案例分析
- 32采購計劃和采購內容
- 33全面解析采購管理涉及的各個方面問題
- 34建立供應商管理體系，降低采購成本
- 35采購員的職責
- 36如何與零售商進行產品采購溝通
- 37采購價格的審批及執行運作流程
- 38如何實現集團整合采購管理
- 39采購談判技巧
- 40構建科學的物資采購新模式
- 41招標采購中詳細評定的具體方法
- 42全球采購下中國企業的發展對策
- 43供方檢驗:支持供應商質量管理的一種思路
- 44物資采購管理資料庫
- 45中國企業進入全球采購系統戰略選擇
- 46采購管理辦法范本
- 47國際采購趨勢
- 48采購代理：降低采購成本新途徑
- 49中小企業采購外包的決策選擇
- 50生產與采購：質量管理改善無極限
- 51采購：不是節省而是創造
- 52采購戰略瞄準中長期
- 53如何編制采購計劃
- 54采購計劃編制工作流程圖
- 55采購是降低成本的有效途徑
- 56與供應商的談判策略及應付方法
- 57采購計劃管理
- 58全面點的采購計劃管理制度
- 59企業采購過程中要遵循哪些原則
- 60平衡物流采購中的質量與成本
倉庫進銷存管理系統
聯系方式
成都公司：成都市成華區建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區紅旗河溝華創商務大廈18樓
