隧道工程管理系統培訓

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　公路隧道是我國公路中非常重要的工程項目,質量管理是公路隧道建設工程中最主要的建設內容。因此只有在隧道工程中每一個施工環節做好質量管控工作才能確保整個隧道的工程質量。很多的工程企業紛紛開始采用隧道工程項目管理系統來對企業的項目業務進行管控，但是很多企業在應用之后都需要軟件商對企業員工進行培訓。

　　一般隧道工程項目管理系統都會經過前期的調研、需求收集、選型、定制開發、測試等工作，系統終于可以推廣和上線了，在推廣期間最重要的環節就是工程項目管理系統的培訓，那么應該如何進行培訓呢?

一般的培訓可以采用集中培訓、重點培訓、內容有針對性的培訓、單獨問題解答等方式，然而不少企業只是簡單的采取一刀切的方法，以會議的形式將全體員工集中起來，將整個工程項目管理系統的功能及相關流程從頭到尾講解一遍，但效果卻往往不盡如人意。實際上，一方面將工程項目管理系統所有的功能講清楚需要很長時間，講解的人累，被培訓的人員聽得也累；另一方面某些部門對其他部門的業務不熟悉也不相關，不愿聽也聽不懂，浪費了時間同時影響培訓的效果

　　系統管理員的培訓是最重要也是最復雜的培訓，管理員不僅要熟悉一般模塊的使用，同時還需要掌握系統的后臺管理功能，熟知系統常見的異常處理。系統管理員對系統各個模塊的熟悉程度、對后臺管理工具的熟練程度，直接影響系統實施效果。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統出現問題時具備分析與處理的問題能力，以保證系統穩定正常的運行，及時的收集、解答、處理問題，不能解決的問題及時反饋給工程項目系統的廠商。建議由本單位內懂技術的員工擔任系統管理員一職，并由工程項目管理系統的軟件廠商直接對系統管理員進行培訓。

　　一、那么如何在企業中培訓應用隧道工程項目管理系統呢?

　　1、讓大家擠出時間來集體培訓是為了把這個工程項目管理系統用起來的，只要有一個人不配合使用系統，就會對系統的上線，使用帶來負面影響。

　　2、系統一般都比較簡單，并不會特別復雜。

　　3、培訓的時候講師要關注用戶關心的問題來講解，講解的時候要通俗易懂，站在普通用戶的角度去看待每一個需要處理的點。

　　4、培訓的形式最好以輕松的方式呈現，有說有笑，消除嚴肅感和緊張感。

　　5、培訓的時候最好分部門培訓，當然條件不允許的情況下，培訓就以通用的功能和模塊來進行就可以了。比如怎么發布信息，怎么發起流程申請這些。特殊功能特殊對待，比如人事管理模塊就專門培訓人事部門就好了。公司管理就跟總經辦，專門弄那些紅頭文件，公司文件的人培訓就可以了