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泛普OA的物資管理系統完全采用面向WINDOWS,面向對象等編程技術開發出來的,操作簡單直觀,界面友好,實用性很強。它適用于各建筑施工單位,使其物資管理工作更規范,更有效,更便捷,能夠及時提供決策分析的數據依據。
物資管理系統開發背景
物資管理工作經常需要根據收發料單,統計填寫各種臺帳、報表等,并且這些臺帳、報表很多是交叉統計。對于人工來說,工作量太大、太繁雜。不僅浪費人力、物力、財力,而且存在許多缺點:(1)速度慢,數據不能及時性更新。(2)易出錯誤,數據準確性低。(3)查找數據困難。(4)臺帳、報表不統一、不規范、不美觀。顯然不能適應現代物資管理工作的需要。因此決定開發研制本套物資管理系統。
物資管理系統主要功能
1、材料計劃管理
通過點驗單統計材料的進貨量與施工圖紙計算出材料的設計量進行對比分析,超過設計量及預定的損耗系統給予報警。
2、材料差價管理
通過點驗單統計購進的材料費與投標時的材料費進行對比分析,得出材料費具體結超數據。
3、貨款管理
通過統計匯總點驗單,統計出每個供應商應該支付貨款金額,與支付給供應商的貨款進行對比,如果超付給出報警。
4、通過輸入的點驗單,系統自動統計出物資材料動態明細帳、材料匯總臺帳、施工隊伍領用材料臺帳、材料消耗報表等。
5、本系統具有查詢、打印、數據導入導出、幫助等功能。
6、本系統設有操作權限控制,不同級別的人操作項目不同,同時具有數據備份措施,保證了數據安全可靠
泛普軟件物資管理系統6.0更新內容:
增加試算平衡功能,自動查找收發不平的錯誤所在,增加自動統計匯總材料消耗報表功能
- 1管理經驗交流管理經驗交流8
- 2一份很好的物資核算分析報告
- 3管理經驗交流9
- 4管理經驗交流10
- 5工程施工單位的物資和核算分析報告范本
- 6山西某高速公路項目部月度物資盤點表
- 7某工程公司參與某市場的信用評價資料范本
- 8管理經驗交流7
- 9工程項目物資設備管理的基本知識
- 10河北某高速公路項目物資材料盤點明細表
- 11如何做一個合格的設備物資部長
- 12新技術指引8
- 13如何做一個合格的設備物資內業員
- 14某項目部商品混凝土用量計劃申請表
- 15一份嚴謹的鋼材詢價招標報價表和說明書
- 16工程施工單位項目設備物資管理的基本知識
- 17管理經驗交流1
- 18某工程施工單位一份完整的沙石料采購評審會議紀要
- 19管理經驗交流2
- 20施工項目部施工隊上報物資計劃管理制度
- 21一份針對項目部設備物資日常管理的檢查記錄
- 22某施工項目部物資采購管理制度
- 23管理經驗交流管理經驗交流3
- 24某工程公司對項目部的設備物資檢查總結記錄
- 25某工程公司關于開展攪拌站和混凝土專項檢查的通知
- 26工程施工項目設備物資管控要點
- 27某工程公司機關對項目部的一份檢查記錄
- 28某公司設備物資部對所屬項目部的一份檢查審查記錄
- 29項目部物資部日常必須做的物資管理具體工作
- 30物資設備安全質量專項檢查的重點
- 31某項目物資設備管理人員的一次培訓總結
- 32一份某工程項目部的物資管理自查自糾的報告
- 33某鐵路項目部設備物資管理檢查的基本情況及建議
- 34某項目部中心實驗室彩鋼房結算單樣本
- 35某工程項目部設備物資人員參加一次培訓的總結
- 36鐵路施工中的鋼模板加工招標文件(完整版)
- 37某項目部工地辦公室彩鋼房結算單樣本
- 38針對某項目部的設備物資管理檢查會議紀要
- 39某公司的月度材料參考價格發布的通知范本
- 40一份對某工程施工項目部的物資管理檢查工作評價記錄
- 41某項目部設備物資管理檢查總結之概況及供應模式
- 42一份沒有達到效果的設備物資管理培訓總結
- 43某項目部設備物資管理檢查總結之材料采購、設備租賃價格比較及材料節超核算
- 44某項目部設備物資管理檢查總結之合同管理及驗收和發料中存在的問題
- 45安全質量專項檢查物資檢查記錄表
- 46某項目部設備物資管理檢查總結之現場管理存在的問題
- 47鋼材買賣合同評審意見匯總
- 48一份工程單位項目部物資管理調研會的匯報材料
- 49物資核算中存在的問題
- 50某項目部物資設備管理問題原因分析及主要建議
- 51工程項目物資設備管理工作情況總結
- 52鋼模板訂做合同評審意見匯總
- 53施工企業項目管理中的物資管理工作要點匯總
- 54物資需求計劃管理在項目精細化管理中的重要作用
- 55某輸水隧道項目部設備物資管理檢查情況匯總
- 56某工程局土工格柵詢價函格式
- 57某項目部物資管理工作交流的總結匯報材料
- 58某客運專線鐵路項目設備物資管理檢查情況小結
- 59某地鐵項目自購物資詢價函范本格式
- 60一個畢業生的見習期滿物資管理工作總結