材料管理
裝飾材料管理
業務說明：
1、此模塊把裝飾裝修項目上的裝飾材料管理拆分為采購管理和現場倉庫庫存管理，采購管理主要指裝飾材料總計劃、裝飾材料需用計劃、裝飾材料合同;
2、現場倉庫庫存管理主要指裝飾材料入庫、裝飾材料出庫、裝飾材料退庫、裝飾材料調撥、裝飾材料盤點。
3、系統以裝飾材料總計劃指導裝飾材料采購，裝飾材料合同審批控制裝飾材料采購價，以裝飾材料入庫作為裝飾材料結算及支付依據。
4、組織建筑裝飾材料的計劃、供應與使用，保證建筑裝飾材料從生產企業按品種、數量、質量、期限進入建筑工地，減少流轉環節，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。
管理痛點：
1、裝飾裝修項目缺乏裝飾材料總體規劃，裝飾裝修項目的裝飾材料需要量不詳，隨時要隨時買
2、現場裝飾裝修進度計劃未及時下達，緊急采購、零星采購多成本增加
3、裝飾材料到貨不及時，造成停工待+料普遍存在
4、采購計劃和總計劃執行中偏差統計信息量大，計劃控制成空談
5、現場裝飾材料員責任心不足，裝飾材料入庫手續不全，點收把關不嚴，數量、質量問題多
6、裝飾公司采購供應商累計供貨、累計付款等資金信息混亂
7、班組領料未限額，裝飾裝修部位領料超量無法及時知道
8、弄虛作假，虛擬裝飾材料支出套取資金
9、庫存裝飾材料盤點制度不落實，工地余料盤點不真實
10、裝飾裝修項目裝飾材料入庫多少、領用多少、結余數量無法及時了解
11、無法及時了解裝飾裝修項目裝飾材料購買、使用是否超量，不能提前預警，裝飾裝修項目裝飾材料成本控制不住
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